Fakültemiz, bölgesel ihtiyaçlara ve ulusal sağlık politikalarına uyumlu şekilde sağlık alanında nitelikli insan kaynağı yetiştirmeyi temel hedef olarak benimsemektedir.
2025–2030 dönemi için belirlenen stratejik perspektifin ana unsurları şunlardır:
Akreditasyon: 2025 itibarıyla en az 1 bölümün, 2030’a kadar ise tüm aktif bölümlerin akreditasyon süreçlerini tamamlamak; kalite güvencesini kurumsal kültüre dönüştürmek.
Program Geliştirme: Bölgesel ve ulusal ihtiyaç analizlerine dayanarak Sosyal Hizmet, Fizyoterapi ve Rehabilitasyon, Odyoloji, Çocuk Gelişimi ve Sağlık Yönetimi bölümlerinde öğrenci kabulüne başlamak.
Lisansüstü Programlar: Hemşirelik, Beslenme ve Diyetetik, Ebelik ve Sosyal Hizmet bölümlerinde yüksek lisans programları açmak
Sağlık Dijitalleşmesi: Sağlık hizmetlerinde dijitalleşmenin artmasıyla, müfredatımıza sağlık bilişimi, yapay zekâ destekli sistemler ve simülasyon uygulamalarını entegre etmek; öğrencilerimizi çağın gerektirdiği teknolojik yeterliliklerle donatmak.
Uygulama İşbirlikleri: Mardin Eğitim ve Araştırma Hastanesi, İl Sağlık Müdürlüğü, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliğini derinleştirerek öğrencilere daha güçlü uygulama ve staj olanakları sağlamak.
Toplumsal Katkı: Bölge halkına yönelik sağlık taramaları, ilkyardım ve afet bilinci eğitimleri, kronik hastalık farkındalık çalışmaları ile toplumsal katkıyı sürekli kılmak. Toplumsal katkı bağlamında yenilikçi adımlar atma: “Psikososyal Destek Grupları”, “Anne-Bebek Dostu Mardin” projesi, “Menstrual Hijyen Eğitimi”, “Sağlık İnovasyon Kampı”, “Atık Malzemelerden Eğitim Materyali Üretimi”, “Sergi, Belgesel ve Sözlü Tarih Çalışmaları”
Uluslararasılaşma: Erasmus+ ve benzeri programlarla öğrenci ve öğretim elemanı hareketliliğini artırmak; fakültemizin uluslararası görünürlüğünü güçlendirmek.
Alternatif Senaryolar
İyimser Senaryo
Tüm programların akreditasyonu tamamlanır.
Yeni programlarla fakülte büyür, bölgesel lider konumuna gelir.
Uluslararası iş birlikleri artar.
Mezun izleme sistemi güçlü işler, istihdam oranı yükselir.
Fakülte, hem bölgesel hem ulusal düzeyde sağlık eğitiminin öncü kurumlarından biri olur.
Gerçekçi Senaryo
3 bölüm akredite olur.
Mevcut bölümler güçlendirilir, yeni programların açılışı kademeli gerçekleşir.
Paydaş iş birlikleri düzenli sürdürülür.
Mezun izleme sistemi kısmen işler.
Fakülte, bölgesel ihtiyaçlara uyumlu ve istikrarlı bir gelişim gösterir.
Risk Senaryosu
Bazı bölümlerin akreditasyonu gecikir.
Altyapı yatırımları yavaşlar.
Paydaş iş birliklerinde zayıflık yaşanır.
Mezun izleme ve toplumsal katkı çalışmaları sınırlı kalır.
Fakülte, ulusal ölçekte rekabet gücünü artırmakta zorlanabilir.
Sonuç
Mardin Artuklu Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi, güçlü vizyonu, disiplinler arası yapısı ve bölgesel/toplumsal katkı odaklı çalışmalarıyla geleceğini şekillendirmektedir. Hedefimiz, riskleri minimize ederek gerçekçi senaryoyu iyimser senaryoya yaklaştırmak ve fakültemizi bölgesel lider, ulusal ölçekte güçlü, uluslararası düzeyde tanınan bir kurum haline getirmektir.
