YÖNETİM POLİTİKASI

Mardin Artuklu Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Koordinatörlüğü, yönetişim, ilkesini temel alan bir anlayışla; şeffaflık, katılımcılık ve hesap verilebilirliği esas alarak kurumsal yönetim süreçlerini yürütmektedir. Organizasyon şemaları ve görev tanımları, personele ait yetki ve sorumlulukların açık biçimde belirlenmesi amacıyla hazırlanmakta ve tüm paydaşlarla paylaşılmaktadır. Koordinatörlüğümüz, en alt birimden en üst yönetime kadar tüm mensupların görüş ve katkılarını yönetişim süreçlerine dâhil etmeyi ilke edinmiştir. Karar alma mekanizmalarında ortak aklın işletilmesi, katılımcı ve kapsayıcı bir yönetim anlayışının temelini oluşturmakta; bu yaklaşım, kurumsal aidiyet duygusunu pekiştiren aynı zamanda şeffaf ve hesap verilebilir bir yönetsel yapının gelişimine katkı sağlamaktadır.

Etkin yönetişim için liderlik, kalite güvencesi ve yönetsel etkinliklerin eşgüdümünü sağlayacak komisyonlar oluşturulmuş; bu kapsamda kurulan Liderlik, Yönetim ve Kalite Komisyonu, kalite kültürünün kurumsallaşması açısından önemli bir yol üstlenmiştir.

Yönetim süreçleri dijital sistemlerle desteklenmekte; belge yönetimi, bilgiye erişim ve iç paydaş etkileşimleri dijital yönetişim anlayışı doğrultusunda sürdürülmektedir. Ayrıca yöneticilerin liderlik becerilerinin gelişimi amacıyla çeşitli seminer, çalıştay ve kurumsal eğitim programları düzenlenmektedir.

Koordinatörlüğümüz, tüm yönetişim ve kalite süreçlerini periyodik olarak gözden geçirerek sürekli iyileştirmeyi hedeflemekte; veriye dayalı karar alma kültürünü esas alarak kurumsal gelişimini kararlılıkla sürdürmektedir.

Yönetişim Politikasının Temel İlkeleri

1. Şeffaf, katılımcı ve hesap verilebilir yönetişim,
2. Kurumsal yapıda açık ve net görev tanımları,
3. Ortak akla dayalı karar süreçlerinde tüm paydaşların katkısını esas almak,
4. Dijital altyapı ile desteklenen yönetsel işleyiş,
5. Kalite güvencesine dayalı yönetim kültürünün geliştirilmesi,
6. Liderlik kapasitesinin arttırılmasına yönelik kurumsal gelişim faaliyetleri,
7. Personel performansının sistematik ve şeffaf şekilde değerlendirilmesi,
8. Yönetişim temelli sürekli iyileştirme ve yenilikçi uygulamaların teşviki,
9. Ulusal ve Uluslararası kalite standartlarıyla uyumlu kurumsal yapı oluşturmak.