Stratejik Amaç 1

Kaynakları Etkin ve Şeffaf Yönetmek
Üniversitenin tüm akademik ve idari birimlerine hizmet eden mali, fiziki ve insan kaynaklarını; yasal düzenlemelere uygun, 
hızlı, ekonomik, etkili ve şeffaf bir anlayışla planlamak, yönetmek ve izlemek.

Hedefler

• Bütçe planlama, harcama ve raporlama süreçlerini sürekli
  geliştirmek ve şeffaflığı kurumsal kültür hâline getirmek.

• Satın alma ve ihale süreçlerinde dijital uygulamaları
  yaygınlaştırarak işleyişi kolaylaştırmak.

• Birimlerin talep ve ihtiyaçlarını nesnel ölçütlerle değerlendirip,
  bütçe olanakları çerçevesinde önceliklendirilmiş ve şeffaf bir planlama ile karşılamak.

Stratejik Amaç 2

Altyapı ve Teknolojik Kapasiteyi Güçlendirmek
Üniversitenin eğitim-öğretim, araştırma ve toplumsal katkı faaliyetlerini destekleyecek
fiziksel ve teknolojik altyapıyı sürdürülebilir ve çevreye duyarlı biçimde geliştirmek.

Hedefler

• Enerji verimliliği ve çevresel sürdürülebilirlik odaklı projelerin planlanması ve uygulanmasına
  ilgili birimlerle iş birliği yaparak mali ve idari destek sağlamak.

• Kampüs genelinde dijitalleşme ve otomasyon sistemlerinin geliştirilmesi
  çalışmalarına, gerekli kaynak ve süreç yönetimi ile katkıda bulunmak.

• Tüm mekânlarda erişilebilirlik ve engelsiz kullanım ilkelerinin hayata geçirilmesi sürecine,
  ihtiyaç duyulan mal, hizmet ve altyapı temini açısından destek vermek.

Stratejik Amaç 3

Sosyal Bilimler + 6T Vizyonunu Desteklemek
Üniversitenin Tıp, Turizm, Tarım, Tasarım, Ticaret ve Teknoloji alanlarındaki bölgesel kalkınma ve toplumsal
katkı projelerine mali ve lojistik destek sağlamak.

Hedefler

• 6T eksenindeki araştırma, uygulama ve toplumsal katkı projelerinin
  ihtiyaç duyduğu mal, hizmet ve altyapı teminini planlı ve hızlı biçimde gerçekleştirmek.

• Yerel üreticiler ve sosyal girişimlerle iş birliği geliştirerek bölge ekonomisine katkı sağlamak.

• Turizm, tarım ve kültürel miras odaklı faaliyetlerde kurum içi ve dışı paydaşlarla etkin mali koordinasyon yürütmek.

Stratejik Amaç 4

Kalite Güvencesi ve Paydaş Memnuniyetini Artırmak
İç kontrol, sürekli iyileştirme ve katılımcı yönetim anlayışını güçlendirerek tüm iç ve dış paydaşların memnuniyetini yükseltmek.

Hedefler

• Kalite yönetim sistemlerini kurumsal süreçlerin tamamına entegre etmek.

• Öğrenciler, personel, tedarikçiler ve yerel toplumun görüşlerini düzenli olarak alıp süreç iyileştirmelerine yansıtmak.

• Stratejik plan ve performans göstergelerini açık ve anlaşılır raporlarla kamuoyu ile paylaşmak.

Stratejik Amaç 5

Sürdürülebilir İnsan Kaynağı ve Kurumsal Kültür Oluşturmak
“Ahlak, Bilgi, Üretim” ilkelerini temel alan, çok kültürlü ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlayarak kurumsal aidiyeti güçlendirmek.

Hedefler

• Personelin mesleki ve kişisel gelişimini destekleyen düzenli eğitim ve gelişim programları sunmak.

• Toplumsal cinsiyet eşitliği ve fırsat eşitliğini tüm insan kaynakları süreçlerine yerleştirmek.

• Kurumsal değerleri benimseyen, yenilikçi ve motivasyonu yüksek bir çalışma kültürü geliştirmek.

Bu stratejik amaç ve hedefler ile İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı “Ahlak, Bilgi, Üretim” ideallerini ve üniversitemizin
Sosyal Bilimler + 6T vizyonunu esas alarak, mali ve idari yönetimde şeffaflık, verimlilik ve toplumsal 
katkıyı sürdürülebilir şekilde güçlendirmeyi hedeflemektedir.