Edebiyat Fakültesi Önceliklendirilmiş İç ve Dış Paydaş Belirlenim İlkeleri ve Listesi
Edebiyat Fakültesi’nde önceliklendirilmiş iç ve dış paydaşların belirlenmesinde aşağıdaki ilkeler esas alınmıştır:
Fakültenin eğitim-öğretim, araştırma ve toplumsal katkı süreçleriyle doğrudan veya dolaylı ilişkili tüm paydaşların sürece dâhil edilmesiyle kapsayıcılık ve temsil gözetilmiştir. Paydaşların fakülteye olan ilgisi ve etkisi dikkate alınarak ilişki ve etki düzeyi önceliklendirme ölçütü olarak benimsenmiştir. Fakültenin vizyon, misyon ve stratejik hedefleriyle uyumlu katkı sağlayabilecek paydaşların öncelikli konumlandırılmasıyla stratejik uyum ilkesi gözetilmiştir.
Belirleme süreci açık, gerekçeli ve paydaşlara açıklanabilir şekilde yürütülerek şeffaflık ve hesap verebilirlik sağlanmıştır. Paydaş ilişkilerinin kısa vadeli değil, uzun süreli ve sürdürülebilir işbirliklerine dayandırılmasına özen gösterilmiş, bu kapsamda sürdürülebilirlik ve süreklilik ilkesi benimsenmiştir.
Ayrıca, farklı bölüm ve disiplinlerin, farklı sektörlerin ve toplumsal grupların temsiline dikkat edilerek çeşitlilik ve denge sağlanmıştır. Fakülte ile paydaşlar arasındaki ilişkilerin karşılıklı katkı ve faydaya dayanmasına önem verilmiş, böylece katkı ve fayda ilkesi gözetilmiştir. Son olarak, tüm süreçlerde akademik etik değerler ile toplumsal sorumluluk dikkate alınmış, bu doğrultuda akademik ve toplumsal sorumluluk ilkesi uygulanmıştır.
Bu çerçevede belirlenen ilkeler, fakültenin paydaş ilişkilerinin güçlü, sürdürülebilir ve karşılıklı faydaya dayalı şekilde yapılandırılmasını temin etmektedir.
|
İlke |
Açıklama |
Örnek Uygulama |
| Kapsayıcılık ve Temsil | Tüm iç ve dış paydaş gruplarının sürece dâhil edilmesi | Akademik ve idari personel, öğrenciler, mezunlar, işverenler, STK’lar ve yerel yönetimler sürece davet edilir. |
| İlişki ve Etki Düzeyi | Paydaşların fakülteye ilgisi ve etkisi dikkate alınır | Öğrenciler (yüksek ilgi) ve işverenler (yüksek etki) daha öncelikli kabul edilir. |
| Stratejik Uyum | Paydaşların fakültenin vizyon ve misyonuna katkı sağlayabilmesi gözetilir | Fakültenin “dil ve kültür” misyonuna uygun olarak, kültür-sanat kurumları dış paydaş olarak önceliklendirilir. |
| Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik | Paydaş seçim süreci açık ve gerekçeli olarak yürütülür | Paydaş listesi ve önceliklendirme gerekçeleri kalite raporlarında yayınlanır. |
| Sürdürülebilirlik ve Süreklilik | Paydaş ilişkilerinin uzun vadeli işbirliklerine dayanması sağlanır | Mezunlarla sürekli iletişim ağı kurulur; yılda bir mezun buluşması yapılır. |
| Çeşitlilik ve Denge | Farklı bölüm, sektör ve toplumsal grupları kapsayan paydaşların seçilmesi | Hem kamu kurumları hem özel sektör hem de sivil toplum temsilcileri sürece dâhil edilir. |
| Katkı ve Fayda İlkesi | Paydaş-fakülte ilişkilerinde karşılıklı fayda gözetilir | Fakülte, işverenlere nitelikli mezun sağlar; işverenler de fakülteye staj imkânı sunar. |
|
Önceliklendirilmiş Paydaş Listesi |
||||
| Paydaş Adı
|
Tür
|
Önem Derecesi
|
Etki Derecesi
|
Önceliği
|
| Öğrenciler | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mezun Öğrenciler | Dış | Yüksek | Orta | 2. Öncelikli |
| Akademik Birimler | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| İdari Birimler | İç | Yüksek | Yüksek | 1.Öncelikli |
| Enstitüler | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Uygulama ve Araştırma Merkezleri | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Koordinatörlükler | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Öğretim elemanları | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| İdari Personel | İç | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Akreditasyon Kuruluşları | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mardin İl Milli Eğitim Müdürlüğü | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mardin Gençlik Hizmetleri ve Spor İl Müdürlüğü | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Mardin Aile ve Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mardin Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mardin Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Mardin İl Müftülüğü | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Mardin Denetimli Serbestlik Müdürlüğü | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Mardin İl Sağlık Müdürlüğü | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Mardin Müze Müdürlüğü | Dış | Yüksek | Yüksek | 1 Öncelikli |
| Mardin Mimarlar Odası | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Dicle Kalkınma Ajansı (DİKA) | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Türk Psikologlar Derneği (TPD) | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Rehabilitasyon Merkezleri | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Devlet hastanesi psikoloji departmanları | Dış | Yüksek | Yüksek | 1. Öncelikli |
| Devlet hastanesi psikiyatri klinikleri | Dış | Yüksek | Yüksek | 2. Öncelikli |
| Sivil Toplum Kurumları | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Özel Öğretim Kursları | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Belediyeler | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
| Öğrencilerin Aileleri | Dış | Orta | Orta | 2. Öncelikli |
